Участникам ТОП50HR представят онлайн-тест на устойчивость бизнеса в условиях кризиса

Московская школа практической психологии при Московском институте психоанализа разработала онлайн-инструмент для диагностики человеческого капитала и управленческих моделей в условиях кризиса. Тест доступен всем участникам премии ТОП50HR – так организаторы задают новый стандарт участия: на мероприятии важны не только проекты, но и аудированная, понятная инвесторам и государству управленческая команда.
Кризис проверяет на прочность российские компании. Экономическая турбулентность, санкционное давление и дефицит кадров (по данным ВШЭ и hh.ru, нехватка составляет от 1,5 до 4,8 млн человек) обнажили уязвимости управленческих систем. Компании, сделавшие ставку исключительно на сокращение расходов, сталкиваются с потерей ключевых компетенций, тогда как игроки, сохранившие инвестиции в развитие, демонстрируют более высокую адаптивность.
В этих условиях традиционный финансовый аудит перестает быть единственным инструментом проверки бизнеса. На первый план выходит диагностика человеческого капитала и управленческих моделей.
В ответ на запрос рынка Московская школа практической психологии при Московском институте психоанализа под руководством Тахира Базарова, председателя Экспертного совета премии ТОП50HR, разработала инструмент онлайн-диагностики для компаний. Тест, занимающий 40–60 минут, позволяет определить ее индекс устойчивости компании и классифицировать поведение по одной из четырех моделей:
- Консерватор. Стремится сохранить существующую систему любой ценой. В условиях кризиса такая компания защищает привычный порядок, минимизируя изменения. Это дает краткосрочную стабильность, но создает риск технологического и рыночного отставания от конкурентов.
- Результативный игрок. Фокусируется на тактике «здесь и сейчас». Быстро адаптируется к изменившимся условиям, но часто делает это за счет отказа от долгосрочного планирования.
- Эксперт. Перестраивает внутренние ориентиры и ценности. Этот тип способен привнести новое, не разрушая фундамент, однако процесс трансформации может занимать больше времени, чем требует агрессивная внешняя среда.
- Инноватор. Создает новые решения и возможности там, где прежние инструменты уже не работают. Такие компании используют кризис как точку роста, но несут повышенные риски управленческих ошибок.
Разумеется, ни один из этих типов не является эталонным. Ограничения есть у каждого сценария: инноваторы рискуют выгореть в бесконечных изменениях, а консерваторы — потерять свою долю на рынке.
Появление подобных диагностических инструментов на российском рынке отражает общий для российского бизнеса тренд. По данным Neo Consulting (январь 2026), 78% компаний формируют кадровые стратегии на срок не более одного-двух лет. Такое краткосрочное планирование — прямое следствие осторожности в условиях неопределенности и кризиса.
Онлайн-тест Московской школы практической психологии выделяет не только тип поведения компании, но и конкретные ресурсы, которые могут стать опорой в период турбулентности. Для HR-директора это инструмент перевода управленческих проблем на язык цифр для руководства.
Доступность диагностики для участников премии ТОП50HR — стратегический ход организаторов. В 2026 году премия трансформируется из конкурса кейсов в инструмент укрепления суверенитета национального бизнеса. Предоставляя бесплатный доступ к психодиагностическому инструменту, организаторы формируют новый эталон участия: на премию приходят не просто с успешным проектом, а с аудированной, понятной для инвесторов и государства управленческой командой.
Финал премии и форум ТОП50HR в кластере «Ломоносов» 9–10 декабря станет площадкой, где компании смогут сопоставить свои индексы устойчивости. В условиях, когда рост производительности труда в 2026 году прогнозируется на уровне 2,2% при росте номинальных зарплат в 9,5% (по данным Минэкономразвития), именно качество управленческих решений, а не объем фонда оплаты труда, становится главным конкурентным преимуществом.
Диагностика доступна бесплатно участникам ТОП50HR после оформления заявки. Подать заявку и кейс на участие в премии можно на официальном сайте до 25 октября.
Новые материалы, ключевые подборки и спецпроекты – в нашей еженедельной почтовой рассылке
22.10.2026
