Все было хорошо, но это неточно: итоги 2025 года в ивент индустрии
Декабрь – время подводить итоги. Что принес 2025-й событийному рынку? Какие прогнозы годовой давности сбылись, а о чем отрасль даже не подозревала? На что ориентироваться в будущем? Редакция Event LIVE задалась этими и другими важными вопросами вместе с экспертами ивент индустрии.
Никто не хотел закрываться
По данным опроса ТГ-канала Event LIVE, 2025 год для большинства участников рынка стал неплохим. Более 60% респондентов ответили, что сохранили прошлогодние показатели или немного выросли, и это, по их мнению, уже хорошо. Только пятая часть опрошенных не в восторге от уходящего года. Они охарактеризовали год как плохой, потому что расходы увеличились, а заказчик платить больше не хочет. Вариант ответа «год был ужасным, вот хоть завтра закрывайся» не выбрал никто, что вселяет определенный оптимизм. При этом за 11% участников опроса можно искренне порадоваться – у них 2025 год стал отличным, «заказов полно, бюджеты растут».
На вопрос о том, какие прогнозы годовой давности сбылись, мнения разделились. Ни один тренд не получил 100 или хотя бы 90% голосов. Более того, самые популярные ответы получили лишь по половине голосов опрошенных: в лидеры выбились интеграция брендов в фестивали и организация ими собственных событий, а также сокращение бюджетов при росте расходов.
Чуть менее половины участников опроса подтвердили, что количество событий выросло, особенно государственных и окологосударственных, а также, что технологии перестали быть хайпом, они теперь более доступны и выполняют повседневные задачи. Треть участников согласились с тем, что что корпоративные мероприятия стали более камерными с глубоким смыслом, но в то же время продолжились сложности с поиском персонала. Остальные предположения про усиление тренда на персонализацию, популярность устойчивого развития, расцвет событийного туризма и выход ивент-агентств в регионы набрали менее трети голосов.
Надо заметить, что все перечисленные тенденции отмечаются игроками рынка не первый год. Меняются лишь какие-то нюансы. Что-то становится нормой и уже не воспринимается как новшество, как например, развитие технологий. Какие-то тренды остаются, но популярней не становятся, как тема экологии.
Корпоративы сбавили темп
Если рассмотреть отдельно сегмент корпоративных мероприятий, то ситуация похожая. Согласно исследованию, которое осенью 2025 года провели Выставочный научно-исследовательский центр (ВНИЦ) R&C и команда проекта MICE Excellence, рост есть, но он замедлился. Это показывает сравнение оборота компаний за первое полугодие 2025 года с полной годовой выручкой от проведения корпоративных мероприятий за 2024 год. В этом году 38% агентств прогнозируют рост выручки, в то время как 35% уже фиксируют ее снижение.
Объем рынка корпоративных мероприятий, организуемый агентствами, в 2025 году может составить 90,7 млрд рублей – рост около 8% к 2024 году. При этом годом ранее этот показатель вырос на 28% по сравнению с предыдущим периодом.
Если принять во внимание, что корпоративные заказчики отдают на аутсорс агентствам не все, а только 47% событий, то объем всего рынка корпоративных мероприятий за 2025 год может составить более 180 млрд рублей.
Основные заказчики корпоративных ивентов в 2025 году: банки, страховые организации, медицинские и фармацевтические компании, государственный сектор. Среди форматов наибольший рост показали конференции и форумы, семинары и тренинги. Лидеры среди площадок – конференц-отели.
Позитив vs негатив
Исходя из «живых» комментариев участников рынка, разброс в оценке 2025 года большой: от «крайне позитивный» до «ситуация в отрасли сложная». Главным пессимистом на этот раз выступила Лилия Федорова, генеральный директор Avantage Event Project.
«К сожалению, могу отметить, что многие негативные тренды, которые наблюдались в последние несколько лет, только усилились, – призналась она. – Например, сложности в коммуникации у корпораций между отделом закупок и отделами маркетинга и HR, которые и выступают инициаторами и заказчиками проведения мероприятий. Сейчас большинство обязывают нас идти в платформу на закупки, где практически всегда есть второй этап оптимизации по цене. Именно поэтому у нас конверсия по тендерам за последний год сократилась. Те тендеры, которые мы могли выиграть в нормальной конкурентной борьбе, сейчас мы не можем выиграть, потому что появляются новые агентства, которые демпингуют рынок».
По ее словам, это существенно сказывается на результате. Рынок вернулся во времена недоброкачественных игроков, агентств, которые выигрывают тендеры любой ценой, а потом, к сожалению, не могут реализовать это. Появилась проблема компаний, которые просто «задушены» своими же закупками, и так или иначе они не могут повлиять на эту историю. Спасает лишь репутация: к известным агентствам обращаются клиенты, которые не хотят «кота в мешке», им нужен профессиональный подход, экспертиза и по-настоящему креативные решения.
Юлия Чарная, руководитель CHARNAYA pro MICE&EVENT, рассказала, что ее компания пока не достигла оборотов 2024 года, и есть вероятность, что год в целом окажется по оборотам несколько просевшим и неравномерным. Одна из причин – первые 4-5 месяцев были очень медленно «разминающимися», а лето и осень выше предыдущих периодов. Эта неравномерность не дала возможности нормального планирования и оптимальной нагрузки персонала.
«Мы еще не пришли в себя от осознания, что начали работать с НДС и не все клиенты к этому готовы, к сожалению, – поделилась Юлия Чарная другими причинами, сдерживающими рост. – Второй «нюанс» – работа с самозанятыми. Вроде бы хорошо, что они есть. С другой стороны – налоговая следит за этими платежами, у нас в банке висит статус «высокие риски», банки удерживают дополнительные комиссии. Понятно, что фотографа, например, нам не взять в штат (он и не нужен), но налоги за него платить нужно, комиссии банку платить нужно, плюс высокие риски. И таких примеров много».
Мария Еськова, директор отдела продаж SUR Event Agency, напротив, отметила, что в первой половине года рынок показывал стабильный рост. Это было видно и по объёму входящих запросов, и по объёму тендеров, размещенных на электронных торговых площадках. А во второй половине года появилась тенденция на спад: часть уже запущенных тендеров была отменена, а также были сокращены бюджеты на планирующиеся мероприятия. И такая ситуация наблюдается по сей день.
В отдельных комментариях эксперты признались, что динамику рынка можно охарактеризовать как «разумный рост». А Иван Осипов, основатель Vityaz Group, автор проекта «Новая Энергия», назвал 2025 год довольно удачным. Несмотря на некоторые периоды замедления, общий рост финансовых показателей в его компании составил более 20%.
Похожая картина в агентстве Panda Project. Его генеральный директор Роман Поляков оценил уходящий 2025 год как крайне позитивный.
«Увеличилось количество клиентов, вырос оборот компании, появилось больше интересных проектов. По ощущениям, мы переживаем «вторую молодость». Итоги года традиционно подводятся в начале следующего, однако уже сейчас прогнозируется рост оборота на 20–25% по сравнению с 2024 годом», – пояснил он.
Тренды года: топ-10
Если проанализировать все исследования и комментарии, то по итогам 2025 года можно выделить 10 основных тенденций.
1. Увеличение цен и одновременное сокращение бюджетов. Рынок растет медленнее инфляции. Бюджеты, если и не уменьшаются, то точно не превышают уровень 2024 года. Заказчики стараются сэкономить, особенно на увеселительных программах. В меньшей степени это касается деловых событий: выставок, конференций, семинаров и др. Ранее утвержденные бюджеты постоянно подвергаются ревизии из-за роста цен на логистику, аренду площадок, кейтеринг. Дорожает даже сувенирная продукция и материалы для сценографии.
2. Рост качества событий, а не их количества. На фоне сокращения бюджетов растет ожидание качества. Клиенты становятся более разборчивыми, хотят работать с проверенными подрядчиками, предварительно тестировать форматы мероприятий, инвестировать в события для решения конкретных бизнес-задач. Все хотят ивенты со смыслом и практической пользой. И рынку есть что предложить.
«Каждый год мероприятия становятся более умными, осмысленными и требовательными. Индустрия в целом продолжает развиваться: растет профессионализм как со стороны исполнителей, так и со стороны заказчиков», – комментирует Роман Поляков, генеральный директор Panda Project.
3. Поиск новых форматов и уникальных продуктов. В деловых мероприятиях актуальная тематика сочетается с современными технологиями и новыми способами вовлечения аудитории. В корпоративных ивентах – больше выездов небольшими группами, организация для них стратегических сессий, теперь даже с элементами ретрита, трекинга, больше спорта и необычных активностей, но без экстрима. Микроивенты становятся все привлекательнее. Глянец окончательно уходит: бренды хотят не просто красиво, а стильно и глубоко.
По словам Ивана Осипова, в клиентских запросах все заметнее стремление к уникальному продукту, поэтому наблюдается значительный рост числа кастомных проектов, разработка которых ведется с нуля. Акцент на атмосферные программы с ярким геймплеем и проработкой глубоких эмоций.
4. Развитие HR-брендов через события. Отражение этого тренда – постановка таких задач, как «донесение до сотрудников ценностей компании», «улучшение ценностного восприятия продуктов компании» и «получение нового опыта». Корпорации заинтересованы в повышении лояльности персонала. Благодаря мероприятиям, создается ощущение стабильности, социального оптимизма, будущей перспективы. Хорошо с этой задачей справляются мотивационные ивенты с разного рода поощрением, обучением и обязательно с живым взаимодействием.
5. Активное применение технологий в организации процессов. ИИ в индустрии перешел от экспериментов к массовому применению. Технологии взяли на себя вспомогательную роль, но не заменили профессиональную экспертизу. ИИ в основном используется для создания текстов, визуалов и автоматизации взаимодействия с людьми. Наиболее опытными пользователями нейросетей являются ивент-агентства, далее идут представители заказчиков (компании). Площадки, отели только начинают внедрять эти решения.
Развитие технологий в отрасли эксперты напрямую связывают с изменением аудитории — рынок становится моложе, динамичнее, технологичнее.
6. Персонализация и забота. Мероприятия ориентированы как на инновации и технологии, так и на самого человека. Развитие и внедрение искусственного интеллекта с одной стороны, приводит ко все более персонализированному подходу с другой. Человеку интересен его личный опыт в отрыве от масштаба организации мероприятия. Неслучайно на ивентах стали появляться службы заботы, которые оказывают поддержку и внимание каждому участнику до, во время и даже после события.
7. Национальная идентичность и развитие внутреннего туризма. В тематике ивентов продолжается интерес к русской идентичности, поискам культурного кода. При этом агентства все активнее включают в свои предложения российские локации для корпоративных мероприятий. Проведение события на Алтае, Байкале, Камчатке не ассоциируется с экономией на сотрудниках, а, напротив, вызывает у участников живой отклик.
Проведение туристических событий в регионах – совершенно отдельный жанр. По итогам финала Международной премии в области событийного туризма Russian Event Awards Игорь Лютенко, управляющий партнер компании «Шармол», член экспертного совета премии, отметил:
«Куда растет индустрия? Гибридность: совмещение фестиваля и форума, выставки и соревнований; Комьюнити: сильное вовлечение местных, а лучшие кейсы создают общности; Экологичность: не только в мусоре, но и в смыслах — события бережно относятся к территории; Новая региональная мифология: создаются легенды и персонажи, которые работают на узнаваемость; Экспансия в онлайн: активное продвижение в соцсетях. Кто не умеет в цифру — теряет аудиторию».
8. Рост промышленного туризма в связке с деловым. Это не только посещение предприятий участниками конференций, но и международные бизнес-миссии в рамках развития деловой активности компаний. На базе мероприятий по продвижению в РФ промышленного туризма становится актуальным проведение реверсных бизнес-миссий зарубежных делегаций.
9. Рост обучающих программ в событийной сфере. Из-за нехватки квалифицированного персонала ивент-агентства все чаще организуют собственные образовательные проекты.
«Мы и ранее активно ходили с мастер-классами в вузы, в том числе чтобы найти замотивированных молодых людей, которые видят себя в ивенте. А в этом году решили пойти еще дальше и совместно с Финансовым университетом запустили образовательную программу Академии событийной индустрии», — рассказала генеральный директор Avantage Event Project Лилия Федорова.
10. Осознанный подход. Его применяют при выборе локаций, питания и условий проведения мероприятий, особенно крупных и повторяющихся. Не потому, что это модно, а потому что по-другому уже нельзя.
Дефицит площадок
Эксперты также рассказали Event LIVE о факторах, сдерживающих развитие ивент индустрии. Основной – это отсутствие достаточного количества конгрессно-выставочных площадок.
«Их не хватает для проведения крупных конгрессов и выставок, а также событий развлекательного плана, например, концертов. Как показывает практика, у подавляющего большинства регионов не хватает профессиональных компетенций для проведения всего комплекса работ и здесь на помощь приходят специалисты. К примеру, в рамках проекта Congress Consulting, который действует на базе Национального конгресс-бюро, мы уже провели аналитическую работу с несколькими субъектами Российской Федерации по инфраструктурному и кластерному развитию и планируем продолжать активную работу в данном направлении», — рассказал Сагид Заремуков, директор Национального конгресс-бюро (НКБ).
Прогнозы
На 2026 год компании смотрят по-разному: прогнозируют рост выручки и увеличение количества мероприятий, отмечая, что сокращение бюджетов и рост цен могут продолжиться.
Елена Плахтиенко, основатель и генеральный директор агентства «Лира», программный советник XV Евразийского Ивент форума (EFEA) 2026, так прокомментировала будущее рынка:
«Я считаю, что для отрасли это будет очень тяжелый год, потому что экономика в достаточно сложном состоянии. Мы уже сейчас от всех наших крупнейших партнеров и клиентов слышим о сокращении бюджетов на 30-40%. И первое, что, как правило, режется, – это мероприятия. Но это не означает, что все плохо. Как мы помним, пандемия тоже дала резкое ограничение по определенным форматам, но все тут же перестроились и начали делать различные онлайн-мероприятия. Поэтому задача этого года – находить экономически выгодные, но решающие задачи бизнеса решения».
Креативный директор SUR Event Agency Даниил Созинов прогнозирует еще больше ИИ. По его словам, в предыдущие два года было достаточно поставить фотостойку с обработкой снимков нейросетями, чтобы быть в тренде. В следующем году это будет базовым минимумом, если не моветоном, потому что нейросети могут гораздо больше, чем просто рисовать картинки и переписывать тексты. Рынок наводнят сложные инструменты с использованием ИИ, еще более качественные визуалы и концепции.
Он же отметил продолжение тренда на персонализацию контента.
«В условиях вездесущего диджитала и активного внедрения искусственного интеллекта ивент остается одним из немногих вариантов качественного экспириенса, от которого все меньше хочется коллективного-бессознательного и больше — индивидуально-ориентированного. Возможность проявить себя и получить свой личный опыт взаимодействия — в 2026 году это будет достигаться инструментами персонализации и дроблением больших ивентов «для всех» на события «для узких аудиторий», – отметил Даниил Созинов, говоря о перспективах.
В НКБ надеются, что акцент на проведение мероприятий все больше будет смещаться в регионы. Во-первых, сегодня субъекты Российской Федерации – альтернатива загранице: люди готовы ехать и в крупные, и в небольшие города, если там интересно и проводятся мероприятия. А во-вторых, отмечается растущий интерес регионов к встраиванию событийной повестки в общую стратегию своего экономического развития, то есть речь идет о синергии событийной отрасли и инвестиционной привлекательности региона. Здесь и проекты по развитию территорий, повышающие привлекательность регионов для жизни и работы, и привлечение инвестиций для развития инфраструктуры и ключевых отраслей экономики.
Материал подготовлен эксклюзивно для Event LIVE. Орфография и пунктуация автора сохранены. При перепечатке или цитировании активная, открытая для индексации гиперссылка на страницу с публикацией обязательна. Фото: Фонд Росконгресс. Указанная точка зрения может не совпадать с точкой зрения редакции, а равно и с мнением третьих лиц, включая иных специалистов. Редакция не несет ответственности за недостоверность предоставленных авторами данных и любые возможные убытки, понесенные лицами в результате применения публикуемых заключений и следования таким рекомендациям.
11.12.2025
